Objavljeno 28. travnja, 2017.
Miroslav Šimić, potpredsjednik Mosta te predsjednik Kluba zastupnika te stranke u Saboru, kandidat je za gradonačelnika Osijeka.
Ako dobije povjerenje birača i postane gradonačelnik Osijeka, Šimić će sa svojim timom, u kojemu su mu najbliži suradnici zamjenici Sanja Mišević i Željko Požega, realizirati program koji predviđa reorganizaciju gradske uprave i gradskih poduzeća. Sa Šimićem smo razgovarali o programu i kampanji.
Neefikasna poduzeća
Što je to što biste novo u politici i upravljanju gradom ponudili kao gradonačelnik Osijeka?
- Zajedno sa svojim timom mogu ponuditi pošten rad, transparentnost, efikasnost i usmjerenost na rast gospodarstva. Iz Hrvatske ljudi odlaze, a u takvoj Hrvatskoj Osijek je nažalost po iseljavanju najpoznatiji. Ljudi odlaze zbog ekonomske nestabilnosti i društvene nejednakosti koju osjećaju. Moj cilj je kroz transparentan rad stvoriti grad u kojem će svi imati jednake šanse, a iskustvo u realnom sektoru iskoristiti za stvaranje okvira u kojemu će osječko gospodarstvo rasti.
Na predstavljanju svojih zamjenika Željka Požege i Sanje Mišević iznijeli ste neke osnove vašeg gospodarskog programa. Što bi točno predstavljala temeljita reorganizacija gradske uprave i poduzeća?
- Danas imamo situaciju u kojoj su naša gradska poduzeća daleko manje efikasna nego u gradovima s kojima se uspoređujemo. U pravilu imamo puno veće troškove, a manju efikasnost. To smo dokazali konkretnim brojkama prilikom predstavljanja kandidata za zamjenike gradonačelnika. Razlog za takvo stanje jest u činjenici da se na vodeća mjesta u gradskim poduzećima u pravilu, umjesto stručnjaka, postavljaju osobe po političkom ključu dok se struku ne uzima u obzir i to nužno dovodi do urušavanja sustava. To mislimo promijeniti kroz transparentne javne natječaje i vanjske agencije za posredovanje u zapošljavanju koje će priliku dati najkvalitetnijim osobama. Osim toga, sve zajedničke poslove gradskih tvrtki (financije, nabavu, kadrovske poslove, digitalizaciju) mislimo okupiti u okviru posebnog društva. Namjeravamo uvesti kvalitetan kontroling. Krajnji je cilj stvoriti uspješan holding po uzoru na Beč. Sve to donijet će niže troškove rada gradske uprave i osloboditi sredstva za poticanje gospodarstva.
S obzirom na snažnu stranačku logistiku koju iza sebe imaju Ivan Vrkić, Ivana Šojat i Dragan Vulin, držite li da ćete sa svojim timom i programom uspjeti doprijeti do svakog birača i što očekujete od ovih izbora?
- Neupitno je da su našem gradu potrebne promjene. Pitanje je tko te promjene može donijeti.
Najkvalitetniji tim
- Na ovim izborima okupio sam najkvalitetniji tim za buđenje grada. Kandidati za zamjenike gradonačelnika dr. sc. Željko Požega i Sanja Mišević iznimno su kompetentne osobe. U mnogim segmentima puno kvalitetnije od mene i to mi nije problem priznati. Željko Požega je poznati osječki ekonomski stručnjak, izvanredni profesor na Ekonomskom fakultetu u Osijeku te privatni konzultant iz područja upravljanja zaposlenicima. Sanja Mišević je osječka odvjetnica s iskustvom stečajne upraviteljice, koja trenutno obnaša dužnost državne tajnice u Ministarstvu pravosuđa. Moj cilj i moj posao okupiti je oko sebe ljude koji su kvalitetniji od mene. Drago mi je da to uspijevam. Puno je tu kvalitetnih pojedinaca koje ćemo predstaviti u kampanji. Od nezavisnih pojedinaca, članova Mosta, članova udruge “Možemo”, odnosno nezavisne liste “Za Vijenac”. Ponosan sam što su svi ti ljudi odlučili biti dio mog tima i nećemo imati problem u natjecanju sa stranačkim mašinerijama. Snažne stranačke logistike ne moraju nužno biti prednost ako to u praksi, u direktnoj komunikaciji s biračima ne izgleda uvjerljivo, sigurno, a ni vjerodostojno. Mi nudimo mlade, energične i dobronamjerne ljude s jedne strane i iskusne i kvalitetne profesionalce u svojim područjima s druge strane. Veseli činjenica da nam svaki dan dolaze novi volonteri i uvjeren sam da će nas građani podržati.
Igor MIKULIĆ
IZBOR MENADŽERA PREPUSTIO BIH SPECIJALIZIRANIM AGENCIJAMA
Rekli ste da biste zapošljvanje ljudi koji bi vodili gradske tvrtke proveli javnim natječajem prepuštajući izbor vanjskim agencijama. Zašto ih ne bi birao gradonačelnik koji pred građanima i ima najveću odgovornost za vođenje grada i gradskih poduzeća?
- Vidjeli smo gdje nas je to dosad dovelo. Kao gradonačelnik bio bih spreman okružiti se najkvalitetnijim osobama bez obzira na to pripadaju li ili ne pripadaju nekoj stranci, najvažniji će biti rezultat javnih natječaja koje će provoditi specijalizirane agencije. Cilj mi je okružiti se vrhunskim profesionalcima.
POVEĆANJEM EFIKASNOSTI GRADSKIH PODUZEĆA DO UŠTEDA
- Grad Osijek je u usporedbi s ostala tri velika grada u 2016. izdvajao najmanje subvencija za gospodarstvo - 0,13 posto proračunskog prihoda. Rijeka je izdvojila 0,41 posto, Zagreb 0,66 posto, a Split 0,75 posto. S druge strane, Osijek u usporedbi s ovim gradovima daje najveću subvenciju gradskim tvrtkama. Split izdvaja 2,69 posto proračunskog prihoda za subvenciju gradskim tvrtkama, Rijeka 2,96 posto, Zagreb 8,81 posto, a Osijek čak 11,31 posto ili gotovo 42 milijuna kuna. To je naš novac, novac poreznih obveznika. Samo na ovom primjeru može se vidjeti da se tim novcem ne raspolaže dobro. Reorganizacijom gradske uprave i gradskih tvrtki povećat ćemo efikasnost gradskih poduzeća i stvoriti pretpostavke za smanjenje subvencija.