MAGAZIN PEXELSPHOTO BY Hyundai Motor Group
PEXELS/HYUNDAI MOTOR GROUP
6.6.2026., 7:16
NOVA INDUSTRIJALIZACIJA

Hrvatska hvata korak sa svijetom: Digitalizacija, energetika i robotika u središtu nove industrijske politike

Promjena paradigme: prelazak s tradicionalne proizvodnje na tehnologije visoke dodane vrijednosti

Dvije su vruće teme proteklih dana i tjedana zaokupile domaću javnost i obje su, svaka na svoj način, od iznimne važnosti u ukupnom sagledavanju stabilnosti, održivosti i razvoja pojedinih segmenata društva, ali i njegova ukupnog stanja u širem kontekstu izloženosti krizama, napetostima i ugrozama s kakvima se suočavamo posljednjih godina.

Prva je tema sredinom svibnja najavljen Nacionalni plan razvoja industrije Republike Hrvatske za razdoblje od 2027. do 2034. godine i Akcijski plan za provedbu Nacionalnog plana, dok je druga tema, obznanjena na isteku svibnja, novi paket antiinflacijskih mjera koji uključuje energetske mjere, odnosno nastavak postojećih paketa mjera pomoći građanima i gospodarstvu, proračunsku disciplinu, administrativne mjere i izmjene u poreznom sustavu.

O ovoj drugoj temi, za koju je predsjednik Vlade Andrej Plenković kazao da joj je cilj očuvati životni standard građana i stabilnost gospodarstva u okolnostima pojačanih inflatornih pritisaka, povela se žestoka rasprava s naglaskom na (ne)opravdanost pojedinih aspekata mjera poput povratka porez na ekstraprofit, većih davanja i za paušalne obrtnike, ali i turistički sektor. Slijede i rezovi u proračunu, ali se ukida porez na dohodak na mirovine. I dok Vlada svim silama brani svoj antiinflacijski plan i program, oporba je sve to dočekala uobičajenim populističkim floskulama poput onih da se radi o "novom udaru na najranjivije" (SDP, Možemo!), da "građani plaćaju ceh, a država hrani stranačku mašineriju" (Marijana Puljak), da su "nove Vladine mjere kao flaster na slomljenu nogu" (Most) i tako dalje i tako više.

POVIJESNA BESPUĆA

Uglavnom, nove su Vladine krizne mjere nekako u drugi plan gurnule prvu jaku svibanjsku temu koja se odnosi na u uvodu spomenuti Nacionalni plan za razvoj industrije Republike Hrvatske za razdoblje od 2027. do 2034. godine, premda je i ta tema, napose gledano dugoročno, jednako važna za ono što nas čeka u neizvjesnom razdoblju koje slijedi. Stoga se opravdanim nameće šira rasprava upravo o takvom ambicioznom planu nove industrijalizacije Hrvatske koja je definirana kroz Nacionalni plan vrijedan 2,9 milijardi eura. Pritom je, navodi se u Vladinu priopćenju, cilj prelazak s tradicionalne proizvodnje na tehnologije visoke dodane vrijednosti, s naglaskom na IT sektor, energetiku, obrambenu industriju, umjetnu inteligenciju i naprednu robotiku.

I tu sad dolazimo do surove istine - lošeg stanja u kakvom se našla hrvatska industrija nakon problema s tranzicijom iz društvenog u privatno vlasništvo tijekom 90-ih godina, koje su tek rijetki (Đuro Đaković, Končar...) uspjeli preživjeti, održati se i ostati relevantan industrijski faktor, respektabilan i u širim europskim, pa i svjetskim razmjerima. Nažalost, velik dio domaće industrije nije bio te sreće, pa je uz kriminal u pretvorbi devastirana i uništena vrijedna industrijska baza kojom se Hrvatska s pravom ponosila još od austrougarskih vremena i poslije jugoslavenskog socijalizma i društvenog vlasništva. Vraćajući se u prošlost, mogli bismo sad nabrajati cijeli niz slučajeva hrvatske industrije koja je u posljednjih nekoliko desetljeća bila suočena sa snažnom deindustrijalizacijom. Dragocjen prilog tome dao je i ekonomist s Harvarda Dani Rodrik, koji je problem s gašenjem industrije dubinski analizirao u svom radu objavljenom 2015., nabrajajući pojedine slučajeve više ili manje poznate svima u Hrvatskoj, ali i šire. Tako Rodrik između ostalog navodi primjer splitske Jugoplastike, koja je nekoć proizvodila industrijsku gumu i plastiku te mogla konkurirati i na svjetskoj razini. Jugoplastika je otišla u stečaj 2000. godine, kada se tvrtka zvala Diokom, što je dočekalo samo 2363 radnika. Rasprodaja nekretnina trajala je do 2006. godine, a kompleks Jugoplastike na splitskoj Brodarici je 2003. godine kupio poduzetnik Željko Kerum. Kompleks je uništen eksplozivom, a danas se na lokaciji nekadašnjeg kompleksa nalazi trgovački centar Joker. Od nekadašnje Jugoplastike preživio je samo AD Plastik, koji je danas uspješna kompanija koja proizvodi dijelove za autoindustriju, a zapošljava 1000 radnika. Ostale četiri grane proizvodnje, obuća, konfekcija, galanterija i termoplastika su ugašene, a Diokom je 2006. godine izbrisan iz sudskog registra.

Evo još primjera. Industrija šibica u Osijeku nestala je gašenjem glasovite Šibicare, koja je prestala raditi 2003. godine. Hrvatska se nekoć dičila i svojom duhanskom industrijom, a najveće tvornice duhanskih proizvoda bile su Tvornica duhana Zagreb (TDZ) i Tvornica duhana Rovinj (TDR). TDR je opstao i danas posluje kao dio British American Tobacco (BAT) grupe, no i kod njega se stalno priča o gašenju...

Teško je ne spomenuti i tekstilnu industriju u Hrvatskoj, koja je nekoć zapošljavala više od 73.000 radnika, a od svega su danas ostali i opstali tek ostatci ostataka. Pamučna industrija Duga Resa d.d., NIK, Endi international (bivša Nada Dimić), Modna konfekcija, Tekstilstroj, Predionica, Megatex, Tvornica svile... samo su neke od kompanija iz tekstilne industrije u Hrvatskoj koje danas više ne postoje. U stečaj je nakon višegodišnje drame otišao i varaždinski Varteks, a čakovečki se Čateks strateški transformirao iz tradicionalne tekstilne tvornice u tehnološki naprednu i uspješnu industriju.

I nekad najsnažnija i najveća industrija u Hrvatskoj i u bivšoj Jugoslaviji - brodogradnja uvijek je tema kad se povede riječ o deindustrijalizaciji ili propasti industrije. Tijekom 1990-ih u brodogradnji je radilo oko 25.000 radnika, a njihov je broj krajem 2018. prema podacima Vlade iznosio 7500. Utješno je da se prema kapacitetima proizvodnje Hrvatska i dalje može svrstati među desetak ili petnaestak zemalja u svijetu koje imaju sposobnost graditi velike brodove. Zato je razumljv i posve opravdan golem napor koji vlada/vlade premijera Plenkovića ulažu proteklih deset godina u koliko-toliko održivu hrvatsku brodogradnju.

Uzimajući sve netom navedeno u obzir, premda bi se moglo ići i dublje i šire u priču, ne treba čuditi što je hrvatska industrija, uz časne i vrijedne iznimke, danas u stanju koje je sve samo ne poticajno, perspektivno i obećavajuće. To potvrđuju i brojne inozemne agencije i istraživanja. Primjerice, prema indeksu ekonomske kompleksnosti (ECI) hrvatska industrija nalazi se na 32. mjestu i spada u industrije svijeta koje su više kompleksne, ali je i dalje najveći dio zemalja EU-a ispred nas. Takvo stanje poticaj je za brojne rasprave, simpozije i mudrovanja, koliko na teorijskoj, toliko i na praktičnoj osnovi, s ključnim pitanjima gdje je industrija u Hrvatskoj danas, posebno u sadašnjim uvjetima kad globalnoj industriji primat preuzimaju protekcionizam (SAD, Kina) i umjetna inteligencija.

TRASIRANJE BUDUĆNOSTI

Upravo sagledavajući svu složenost aktualnih ekonomskih, gospodarstvenih, energetskih, pa i političkih i geostrateških interesa, donošenje Nacionalnog plana za razvoj industrije Republike Hrvatske 2027. - 2034. treba pozdraviti, skupa s odgovarajućim Akcijskim planom vrijednom, ponovimo, ukupno 2,9 milijardi eura, predstavljenima na svibanjskoj konferenciji Ministarstva gospodarstva "Sigurna energija - snažna industrija - konkurentno gospodarstvo: Gospodarski plan za Hrvatsku", kojoj je nazočio i premijer Andrej Plenković. "Što mi želimo s ovom strategijom? Imamo tri jasna cilja - jedan je digitalizirana i modernizirana industrija, energetski učinkovita i zelena industrija i inovativna i izvozno orijentirana industrija", naglasio je premijer, dodavši kako, uz ostalo, treba razvijati vlastitu tehnologiju. Istaknuo je i prošlogodišnji rast industrijske proizvodnje od 3,4 posto te naveo da u hrvatskoj industriji radi 265 tisuća ljudi, od čega 227 tisuća u prerađivačkoj industriji.

I na kraju naglasiti treba i to da se Nacionalni plan oslanja na Nacionalnu razvojnu strategiju do 2030. i na novi Višegodišnji financijski okvir Europske komisije za razdoblje 2028. do 2034., te će dati okvir za jačanje temelja domaće industrije kako bi se smanjila ovisnost o vanjskim čimbenicima. Koliko će pak sve to biti izvedivo u praksi, i to ne sporo i s administrativnim preprekama, nego ubrzano i bez birokratskih dubioza, ostaje vidjeti kad plan i program krenu u samu provedbu od iduće godine. 

ŠUŠNJAR: Cilj je povećanje prerađivačke industrije...

Predstavljajući Nacionalni plan, ministar gospodarstva Ante Šušnjar rekao je da je to strateški okvir usmjeren na jačanje konkurentnosti hrvatskog gospodarstva, razvoj industrije visoke dodane vrijednosti te stvaranje dugoročnih preduvjeta za održiv gospodarski rast. “Nama je cilj povećanje prerađivačke industrije u ukupnoj bruto dodanoj vrijednosti”, naglasio je Šušnjar, dodavši i da prerađivačka industrija zapošljava šestinu svih zaposlenih u RH te da generira više od 80 posto robnog izvoza. Istaknuo je, međutim, da hrvatska produktivnost i tehnološka razina znatno zaostaju za najrazvijenijim zemljama. “Udio bruto dodane vrijednosti prerađivačke industrije u BDP-u 2024. godine bio je 10,6 posto, a naš je cilj da do 2034. godine bude 12,5 posto”, naglasio je Šušnjar, dodavši i će se snažno ulagati u istraživanje i razvoj. “Ovo je plan za industriju više dodane vrijednosti, plan prema industriji koja bolje koristi znanje, inovacije i resurse i koja stvara kvalitetnija radna mjesta”, naveo je Šušnjar.
Akcijski plan za provedbu Nacionalnog plana napravljen je za razdoblje od četiri godine i bit će usvojen zajedno sa spomenutim planom, rekao je ministar. “Akcijski plan predviđa 10 mjera, 55 projekata i aktivnosti za četverogodišnje razdoblje. Procijenjena sredstva potrebna za provedbu akcijskog plana iznose oko 1,9 milijardi eura, a za cijelo razdoblje do kada će se Nacionalni plan provoditi planirana su sredstva od 2,9 milijardi eura”, naglasio je Šušnjar.