VUKOVAR

Krajem prošle godine Gradsko vijeće Vukovara usvojilo Plan upravljanja destinacijom grada Vukovara.

Riječ je o četverogodišnjem planskom dokumentu koji se odnosi na upravljanje destinacijom u turističkom smislu, a njegova je primarna svrha osigurati razvoj destinacije i njezine održivosti, ali i postići to da Vukovar bude održiva konkurentna turistička destinacija koja će biti dobra za sve - posjetitelje, lokalno stanovništvo i gospodarstvenike. Iz Turističke zajednice grada Vukovara naveli su kako su plan upravljanja destinacijom izradili s konzultantskom tvrtkom Tourism Lab. Bio je i na javnom savjetovanju i riječ je o novom dokumentu i novoj obvezi na koju ih obvezuje Zakon o turizmu.

Podignuti potražnju

Katarina Miličević, direktorica tvrtke Tourism Lab, pojasnila je kako je cilj planova upravljanja na razini Hrvatske bio da destinacije koje su na kontinentu donesu strateške projekte koji će pomoći u turistifikaciji turističkih destinacija.

- To znači kako upravo strateški dokumenti trebaju pomoći u podizanju razina potražnje za pojedinim destinacijama. Sva infrastruktura koja je predložena u vukovarskom planu upravljanja služi s jedne strane za lokalno stanovništvo, a s druge za same turiste. U kontekstu izrade plana poštovali smo sve metodološke okvire koje je zadalo Ministarstvo turizma, dokument se izrađivao gotovo godinu dana i više od 10 ljudi sudjelovalo je u izradi - naglasila je Miličević.

Dodala je kako plan upravljanja sublimira sve strateške dokumente koji već postoje na razini destinacije Vukovar, što znači kako ne donosi novu viziju i smjer razvoja nego na jednom mjestu navodi sve što je prethodno usvojeno.

- Donosi i ono što je ključ, a to su projekti koje treba dostaviti Ministarstvu turizma koje treba pronaći način kako pomoći destinacijama u financiranju i provedbi projekata. Fokus je na tri skupine projekata - oni koji pridonose provedbi potrebnih mjera za ostvarenje pokazatelja održivosti, projekti koji su od posebnog značaja za razvoj destinacije i projekti koji obuhvaćaju obje navedene skupine - pojasnila je.

Podložni izmjenama

To bi značilo da u četverogodišnjem razdoblju destinacija Vukovar treba uložiti gotovo 22 milijuna eura kako bi se svi projekti ostvarili. Nositelji projekata mogu biti Grad, Turistička zajednica grada Vukovara, javne ustanove i tvrtke kojima je osnivač Grad Vukovar. Plan sadrži ukupno 21 projekt, a iz TZ grada Vukovara ističu kako će svake godine izvještavati o napretku gradske vijećnike te su i sam dokument i projekti podložni izmjenama u skladu s propisanom procedurom.

U dokumentu stoji kako su prioritetni ciljevi razvoja turizma u gradu povećanje prihoda od turizma, unaprjeđenje sustava tržišne komunikacije i promocije grada kao destinacije, unaprjeđenje sustava upravljanja razvojem, nastavak turistifikacije arheološkog lokaliteta Vučedol, osvježavanje i diversifikacija smještajne ponude, razvoj novih tematiziranih izvansmještajnih sadržaja unutar stare barokne jezgre i podizanje kvalitete ljudskog kapitala u turizmu.