U političkom i javnom djelovanju dobre namjere i kvalitetne ideje tek su početak. Između odluke da se neki projekt pokrene i trenutka kada građani vide njegove rezultate nalazi se složen proces koji uključuje javne financije, administraciju, propise, različite razine vlasti, pregovore s brojnim dionicima te komunikaciju s javnošću i medijima.

To najbolje znaju ljudi koji su barem jednom preuzeli odgovornost za vođenje grada, općine, javne institucije ili nekog drugog dijela javnog sustava.

Upravo se na toj razini političko djelovanje prestaje svoditi na programe i deklarirane ciljeve, a postaje pitanje upravljanja. Potrebno je donositi odluke u okolnostima ograničenih resursa, uskladiti često suprotstavljene interese, razumjeti posljedice pojedinih poteza i preuzeti odgovornost za njihov rezultat.

Suvremeno političko liderstvo zato sve više zahtijeva kompetencije koje su nekada bile promatrane odvojeno. Političko iskustvo potrebno je povezati s upravljačkim znanjima, razumijevanjem ekonomije i javnih financija, strateškim razmišljanjem, pregovaračkim vještinama te sposobnošću jasnog komuniciranja odluka.

Donijeti odluku često je lakši dio posla

Građani političko djelovanje najčešće promatraju kroz njegove vidljive rezultate: izgrađenu školu, uređenu prometnicu, novi vrtić, kvalitetniju javnu uslugu ili razvojni projekt koji je privukao investicije i otvorio nova radna mjesta.

Za ljude koji rade unutar sustava iza svakog takvog rezultata nalazi se mnogo složenija slika.

Potrebno je odrediti prioritete, pronaći sredstva, upravljati rokovima, koordinirati administraciju, pregovarati s partnerima i drugim institucijama te pritom voditi računa o političkoj i društvenoj prihvatljivosti odluka. Nerijetko je potrebno birati između nekoliko rješenja od kojih nijedno nije idealno.

Upravo zato sposobnost upravljanja javnim poslovima ne proizlazi automatski iz političkog mandata ili formalne funkcije. Ona se razvija iskustvom, ali i kontinuiranim učenjem.

Liderstvo u okolnostima stalnih promjena

Dodatni izazov predstavlja činjenica da se okruženje u kojem djeluju političari i javna uprava kontinuirano mijenja.

Lokalna ili nacionalna odluka više se rijetko može promatrati izolirano od šireg konteksta. Gospodarska kretanja, europske politike i geopolitika mogu izravno utjecati na lokalne proračune i razvojne prioritete. Istodobno građani očekuju sve veću transparentnost, dostupnost i brzinu institucija.

Promijenio se i način na koji se političke odluke komuniciraju i vrednuju. Informacije se šire gotovo trenutačno, a politički i javni dužnosnici djeluju u okruženju u kojem se odluke mogu naći pod snažnim pritiskom javnosti prije nego što su njihovi učinci uopće vidljivi.

Posebno je to važno u kriznim situacijama, kada se prostor za pogrešku smanjuje, vrijeme za donošenje odluka skraćuje, a interes javnosti raste.

Akademija koja povezuje politiku i upravljanje

Na potrebu za takvim širim skupom znanja odgovara Akademija političkog liderstva Sveučilišta Algebra Bernays, program namijenjen ljudima koji žele bolje razumjeti procese političkog odlučivanja i unaprijediti kompetencije potrebne za ozbiljno javno djelovanje.

Program kroz deset ključnih modula povezuje područja koja se u svakodnevnom radu političkih i javnih dužnosnika neprestano susreću – od strateškog liderstva, političkog sustava i geopolitike do javne uprave i financija, osobnog imidža, javnog nastupa, odnosa s medijima, kriznog komuniciranja i političkih kampanja.

Takav pristup polazi od činjenice da se problemi javnog upravljanja rijetko mogu uredno podijeliti prema područjima stručnosti. Kvalitetno političko liderstvo upravo zato zahtijeva sposobnost sagledavanja šire slike.

Iskustva ljudi koji poznaju sustav iznutra

Akademija pritom povezuje akademska znanja s iskustvom ljudi koji su političke i upravljačke procese upoznali kroz vlastitu praksu.

Program vodi Bianca Matković, bivša ministrica i saborska zastupnica, a među predavačima su krapinsko-zagorski župan Željko Kolar, bivši karlovački gradonačelnik i župan Damir Jelić te sveučilišni profesor i stručnjak za međunarodnu političku ekonomiju Kristijan Kotarski.

U programu sudjeluju i poduzetnik i investitor Jako Andabak, bivši ministar financija Zdravko Marić, predsjednica Uprave Podravke Martina Dalić i ministar obrane Ivan Anušić.

Javna funkcija kao upravljačka odgovornost

Politička funkcija daje mandat za donošenje odluka, ali sama po sebi ne jamči njihovu kvalitetu. Razlika se često stvara u sposobnosti da se politički cilj pretvori u provediv plan, a plan u rezultat koji građani mogu prepoznati.

Zato je možda potrebno promijeniti i način na koji razmišljamo o obrazovanju ljudi koji obnašaju javne funkcije.

Kontinuirano usavršavanje u drugim se profesijama smatra sastavnim dijelom profesionalnog razvoja. Od liječnika, pravnika, inženjera ili menadžera očekuje se da prate promjene u svojem području i razvijaju nova znanja. Javna uprava i politika ne bi trebale biti iznimka, posebno s obzirom na razinu odgovornosti koju nose odluke donesene u tim sustavima.

Akademija političkog liderstva Sveučilišta Algebra Bernays počinje 2. listopada 2026., a nastava se održava dva puta mjesečno, petkom i subotom.