SLATINA

Nakon što je zbog epidemije koronavirusa Nacionalni stožer civilne zaštite naredio, uz ostale rigorozne mjere, zatvaranje brojnih ustanova, upitali smo Snježanu Dupan Lovrić, ravnateljicu privatnoga Dječjeg vrtića Suncokret i lanjsku dobitnicu Nagrade "Ivan Filipović", koliko se razlikuje njezino djelovanje na čelu ustanove u uvjetima koronavirusa u odnosu na normalne uvjete i kakve posljedice očekuje zbog reducirananja djelatnosti.

– Vođenje jedne odgojno-obrazovne ustanove u ovim specifičnim uvjetima velik je izazov i stavlja na kušnju sve upravljačke i rukovodeće sposobnosti njezina ravnatelja. Kao i svi drugi ravnatelji, i ja sam morala u vrlo kratkom roku reorganizirati cjelokupan rad ustanove i svih zaposlenih. Odmah nakon stupanja na snagu restriktivnih mjera održala sam radni sastanak sa svim stručnim djelatnicima naše ustanove. Dogovorili smo se o funkcioniranju vrtića u budućem razdoblju, a reakcije zaposlenika na novu organizaciju rada bile su dobre jer su i oni svjesni ozbiljnosti situacije - kaže ravnateljica.

Kada je došla preporuka o zatvaranju vrtića, DV Suncokret prestao je raditi i zasad nema ustrojeno dežurstvo jer nije bilo djece koju je trebalo zbrinuti. No svi zaposleni dolazili su na posao, izvršili dezinfekciju svih prostora, opreme i igračaka u vrtiću, a sada koriste kolektivni godišnji odmor.

– Kao osnivač ustanove zajedno sa svojim suprugom držala sam nezaobilaznim pokazati društvenu odgovornost prema korisnicima naših usluga i osloboditi ih plaćanja vrtića za razdoblje nedovođenja djece u vrtić. Prioritet mi je bio i zaštititi prava svih zaposlenih te sve to zajedno uklopiti u koliko-toliko održivo poslovanje.

Dječji vrtić Suncokret privatni je vrtić i jedini izvor njegova financiranja uplate su roditelja i subvencije jedinica lokalne samouprave s čijih područja dolaze djeca.

– Već na prvi pogled odreći se udjela roditelja u plaćanju ekonomske cijene vrtića i zadržati poslovanje vrtića na dosadašnjem nivou djeluje kontradiktorno, ali dat ćemo sve od sebe i iskoristiti sve mogućnosti da ove teškoće prebrodimo s najmanjim mogućim posljedicama te da zadržimo svakog od naših desetero zaposlenih. Pisanje projekata, sastavljanje novih programa kojima ćemo obogatiti usluge u našem vrtiću, planiranje izleta, sportskih natjecanja i svečanosti za djecu te sve slične zadatke morala sam zasad staviti na stranu..

Snježana Dupan Lovrić očekuje financijske posljedice, ali nada se da sadašnje stanje neće dugo potrajati i da će ga u dogovoru s čelnicima jedinica lokalne samouprave koji sufinanciraju vrtićke programe uspjeti prebroditi bez težih posljedica. Za svoje sugrađane i sve ostale u Hrvatskoj ona ima dvije poruke.

– Onu koja trenutačno ujedinjuje narod u Italiji: “Sve će biti dobro!” te poruku našeg izdržljivog, ustrajnog i neustrašivog hrvatskog naroda: “Zajedno pobjeđujemo sve!” I pobijedit ćemo, u to ne sumnjam…
P. Žarković