Objavljeno 12. kolovoza, 2017.
Vezani članci
PRIOPĆENJE IZ KONCERNA
Ante Ramljak, izvanredni povjerenik Agrokora, objavio je mjesečno izvješće o gospodarskom i financijskom stanju te o provedbi mjera izvanredne uprave u toj posrnuloj tvrtki.
- U razdoblju od prethodnog izvješća ostvaren je značajan napredak u pogledu plana održivosti grupe te su inicijalni nacrti planova dovršeni za pet poslovnih segmenata (Agrokor Grupa koja uključuje Agrokor d.d., te maloprodajne, prehrambene i poljoprivredne kompanije i Agrokor imovinski portfelj), i devet poduzeća, odnosno sveukupno 14 planskih subjekata koji obuhvaćaju 143 pravne osobe Grupe. Kako bi se osigurao pouzdan i siguran temelj za izradu financijskog plana za 2017. godinu i kasnije razdoblje, potrebno je prije finalizacije planova dovršiti reviziju. Nakon toga bit će potrebne i dodatne tehničke provjere u pogledu svih financijskih modela, kao i drugi dodatni koraci kako bi se finalizirao sveobuhvatan plan održivosti grupe.
Grupa nastavlja s obradom 12.051 pravovremeno zaprimljene prijave potraživanja koje su preostale nakon što su iz postupka izuzeti duplikati prijava. Do 10. kolovoza 2017. godine obrađene su ukupno 10.782 prijave, dok je za obraditi ostalo još 1269 prijava. U srpnju 2017. godine Trgovački sud u Zagrebu donio je dva nova rješenja o proširenju kruga kompanija na koje se primjenjuje Zakon o postupku izvanredne uprave. Odluke od dana 5. srpnja 2017. godine i od 13. srpnja 2017. godine odnose se na kompanije HU-PO i Vinka te Mliječno govedarstvo Klisa.
Prijava tražbina
Vjerovnici su putem internetskih stranica pozvani da prijave svoje tražbine prema HU-PO i Vinki do 2. rujna 2017. godine, odnosno za Mliječno govedarstvo Klisa do 11. rujna 2017. Nakon isteka ovih rokova prijave će se obraditi sukladno ranije uspostavljenoj metodologiji tako da se mogu utvrditi konačni iznosi, kao i identificirati kompanije unutar Grupe na koje se podnesene prijave tražbina odnose, ističe Ramljak.
Za poslovnu grupu Agrokora Poljoprivreda prvi mjeseci 2017. godine su bili obilježeni slabom likvidnošću, pogoršanim uvjetima s dobavljačima i problemima s normalnim funkcioniranjem lanca opskrbe. “Zahvaljujući novom financiranju značajno su poboljšane likvidnost i stabilnost kompanija, a dostatna likvidnost omogućit će nabavljanje sirovine prema povoljnijim cijenama te će pozitivno utjecati na jačanje profitabilnosti. Tijekom lipnja 2017. godine definirana je strategija restrukturiranja koja obuhvaća zatvaranje neprofitabilnih segmenata poslovanja i druge aktivnosti kojima je cilj poboljšanje rezultata kroz smanjenje operativnih troškova”, najavljuju u Agrokoru. Kada je riječ o Belju, problemi s likvidnošću u prvim mjesecima ove godine imali su negativan utjecaj na proizvodnju zbog nedostatka sirovine i ambalaže, a time i ostvarenu prodaju proizvoda. Pad prihoda najizraženiji je u Tvornici stočne hrane u kojoj su se zbog nedostatka sirovine proizvodile smjese za vlastite farme, a proizvodnja i prodaja za eksterne kupce bila je u potpunosti zaustavljena.
Manja proizvodnja
Unatoč manjem opsegu proizvodnje, zbog odličnih pokazatelja u poljoprivrednoj proizvodnji te optimizacije troškova, ostvarene marže za prvih šest mjeseci 2017. su na visokoj razini - brutomarža 31 posto, a EBITDA marža 14 posto. “Zahvaljujući novom financiranju značajno su poboljšane likvidnost i stabilnost Kompanije, a osiguravanje dostatne likvidnosti omogućit će nabavljanje sirovine prema povoljnoj cijeni te će pozitivno utjecati na jačanje profitabilnosti”, drže u Agrokoru. Dani naplate potraživanja od kupaca i plaćanja obveza prema dobavljačima su još uvijek iznad ciljanih prosječnih dana, ali je i tu vidljiva normalizacija odnosa koja će postupno dovesti do smanjenja dana naplate potraživanja te plaćanja obveza.
PIK Vinkovci d.d. također se suočio tijekom prvih šest mjeseci 2017. godine s problemom likvidnosti i solventnosti, što je negativno utjecalo na prihode i profitabilnost. “U tijeku je racionalizacija troškova s ciljem povećanja efikasnosti uz kontinuirano traženje rješenja za poboljšanje proizvodnje. Fokus će sada biti na daljnjem poboljšanju naplate potraživanja i redovnom servisiranju obveza”, pojašnjava Ramljak te dodaje da je za Vupik tijekom lipnja 2017. godine definirana strategija restrukturiranja koja obuhvaća zatvaranje neprofitabilnih segmenata poslovanja i druge aktivnosti kojima je cilj poboljšanje rezultata kroz smanjenje operativnih troškova.
Eduard SOUDIL
negativna percepcija na tržištu te značajan pad broja kupaca
U razdoblju prije pokretanja postupka izvanredne uprave poslovna grupa Maloprodaja i veleprodaja imala je problema s likvidnošću koji su se manifestirali kroz nemogućnost servisiranja obveza i nabave roba i usluga. Posljedica toga bile su niske razine zaliha, loša percepcija na tržištu te pad broja kupaca. “S pokretanjem postupka izvanredne uprave i realizacijom novog financiranja, situacija se počela stabilizirati. Broj kupaca i prosječna vrijednost košarice oporavili su se te se približavaju iznosima od prošlih godina. Radi se na optimizaciji troškova i mjerama restrukturiranja kojima je cilj daljnje poboljšanje rezultata”, kaže Ramljak.
Pravni postupci protiv Agrokora
Pokrenuto je više parničnih i ovršnih postupaka protiv Agrokora i nekoliko ovisnih i povezanih društava. “Postoje saznanja da se pokreću i drugi postupci, ali relevantna pismena još nisu dostavljena tuženim Agrokorovim kompanijama. Potrebno je posebice spomenuti ovršne postupke koje je protiv Agrokora d.d. i Jamnice d.d. u Sloveniji pokrenula Sberbank d.d. Ljubljana u pogledu Agrokorovih udjela u Mercatoru d.d. i poslovnog udjela u trgovačkom društvu Jamnica Mineralna voda d.o.o. koje drži Jamnica d.d. Rješenje o ovrsi doneseno je 4. srpnja 2017. godine, a na isto je izvanredna uprava uložila prigovor sukladno procesnim pravilima. No, nakon što je postupak izvanredne uprave priznat u Sloveniji, navedeni ovršni postupci su prekinuti prema sili zakona. Izvanredna uprava je o odluci kojom je priznat postupak izvanredne uprave obavijestila sud pred kojim je ovršni postupak pokrenut, i predložen je prekid ovršnog postupka”, kaže Ramljak te dodaje da postoje saznanja da je Sberbank d.d. Ljubljana zatražila donošenje privremene mjere o zabrani otuđenja i opterećenja ranije navedenih poslovnih udjela. “Slovenske i hrvatske kompanije iz Sberbank grupe pokrenule su ovršne postupke u Srbiji protiv Jamnice d.d. s obzirom na udjel koji ta kompanija ima u trgovačkom društvu MG Mivela d.o.o. i protiv Konzuma d.d. u pogledu udjela koji ta kompanija ima u trgovačkom društvu Idea d.o.o. Izvanredna uprava poduzima potrebne korake u svezi ovih postupaka te je podnijela zahtjev za priznavanjem postupka izvanredne uprave u Srbiji”, zaključuje povjerenik Ramljak.
Podmirenje tražbina dobavljača
Za podmirenje tražbina na raspolaganju je tranša od 150 milijuna eura koja je podijeljena na tri skupine:
l Skupina A (do 30 milijuna eura): Sredstva namijenjena mikrodobavljačima definiranima kao obiteljsko-poljoprivredna gospodarstva s godišnjim prihodom manjim od 5,2 mil. kn i do 10 zaposlenih.
l Skupina B (110 - 120 milijuna eura): Ova su sredstva otvorena za sudjelovanje svih dobavljača (osim mikrodobavljača iz Skupine A).
l Skupina C (do 10 milijuna eura): Sredstva za podmirenje tražbina dobavljača iz razdoblja prije podnošenja zahtjeva za pokretanje postupka izvanredne uprave na diskrecijskoj osnovi, u skladu s identificiranim poslovnim potrebama.