Do 2015. godine planira se završiti proces prodaje balkanskih podružnica grupe Hypo Alpe Adria. Pritom je strategija Hypo Alpe-Adria-Bank d.d. Zagreb zadržati poziciju među pet vodećih banaka na tržištu, a kako bismo to ostvarili, potrebno je podići razinu profitabilnosti, povećati učinkovitost i smanjiti troškove. Optimizacija poslovanja jedan je od ciljeva svakog procesa prodaje, za što je nužno provesti i reorganizaciju banke koja je upravo u tijeku, veli nam Igor Vukasović, voditelj Službe za odnose s javnošću Hypo Alpe-Adria-Bank d.d. Zagreb. Pritom dodaje da je jedan od najosjetljivijih dijelova projekt promjene vlasničke strukture organizacijske i kadrovske promjene. Stoga je već napravljena nova organizacijska struktura na temelju koje su sistematizirana radna mjesta i pripremljeni opisi poslova. - Prilikom optimizacije poslovanja te kroz uvođenje nove informacijske tehnologije dolazi do određenog tehnološkog i organizacijskog viška zaposlenika, odnosno do gašenja nekih radnih mjesta i poslova. Uzimajući u obzir sve zakonske propise utvrđen je broj viška zaposlenika na razini cijele Banke u Hrvatskoj. Zaposlenicima je ponuđena mogućnost da se na osnovi svojih kvalifikacija natječu za neka od nepopunjenih radnih mjesta, uglavnom na lokaciji Zagreb - veli Vukasović, no pritom ne želi pružiti i pobliže informacije - što se u tom procesu događa u bančinom Poslovnom centru Slavonija. (N.V.)